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为深入贯彻落实国企改革深化提升行动要求，，，，，，，全面落实2025年度工作安排，，，，，，，云煤矿业党委坚持党建引领，，，，，，，推进领办项目，，，，，，，狠抓 “三精管理” ，，，，，，，对盛利煤业开展为期2周的全面检查督导。。。。。。。。主要目的是全面查找盛利煤业短板弱项，，，，，，，找准症结、靶向施治，，，，，，，切实提升部门人员业务能力、企业管理水平、公司治理能力，，，，，，，为项目按时建成投产奠定坚实基础，，，，，，，同时为公司、集团战略目标的实现提供有力支撑。。。。。。。。

云煤矿业党委高度重视此次检查督导工作，，，，，，，精心组织，，，，，，，迅速成立专项工作组，，，，，，，由党委书记担任组长，，，，，，，党委副书记及财务总监任副组长，，，，，，，各部门负责人为组员，，，，，，，保障督导工作有序开展。。。。。。。。工作组严格遵循 “不干预正常工作、不插手具体业务” 原则，，，，，，，驻点盛利煤业开展检查督导。。。。。。。。检查过程中，，，，，，，工作组聚焦盛利煤业项目建设、党的建设、综合管理等方面，，，，，，，通过查阅资料、实地考察、与相关人员深入交流等多种方式，，，，，，，全面了解盛利煤业在制度建设、项目建设、安全管理、综合管理等方面的业务流程、风险防控等工作情况，，，，，，，精准识别管理中的短板不足。。。。。。。。此次检查，，，，，，，工作组共发现12个方面共43个问题，，，，，，，移交立行立改事项10项。。。。。。。。

通过此次全面检查督导工作，，，，，，，云煤矿业有效提升了盛利煤业的管理水平，，，，，，，为企业治理升级注入了新的动力。。。。。。。。未来，，，，，，，云煤矿业着力提升内生动力、市场竞争力，，，，，，，不断推动企业改革发展，，，，，，，为实现集团战略目标贡献更大力量。。。。。。。。